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Projekte

Eine Auswahl von Projekten der letzten Jahre

Carsten Schoenberg Projekte

20-23

CFO ad Interim für Europas führende Politikberatung für Nachhaltigkeit in Berlin | 2022 - 2023

Führung Finanzbereich ~ 30 Personen

Einführung Monatsabschlüsse & Reporting

Budgetierung 2023

Finanzplanung & Financial Modelling

Digitalisierung von Prozesses

Einführung BI Tool / Power BI

21-22

Einführung eines Kundenstammdatenmanagement System & Einführung eines Loyalty Systems für eine Möbelhandelskette in Österreich | 2021 - 2022

Übernahme von 2 laufenden Projekten.

Ablösung von mehreren Datentöpfen (Stammdaten) durch ein neues System. Steuerung diverser Key User, Interner IT des Kunden, mehrerer IT-Dienstleister. 

Einführung eines Loyalty Systems (Kunden-Bonuspunkte & Aktionen) & Ablösung eines alten Systems.

Beides Projekte mit hohem Entwicklungsanteil.

21-22

CIO ad Interim für eine Private Equity Portfolio Gesellschaft | 2021 - 2022

Steuerung IT Applikationsbereiche.

Diverse Themen in Richtung „Digital“ & IT.

20-22

ERP System Einführung für eine Flugzeugwerft | 2021

Einführung des branchenführenden Systems „AMOS“ in einer Flugzeugwerft. 

20-21

Entwurf, Herstellung & Einführung einer BI Landschaft für eine Fluggesellschaft | 2020 - 2021

Aufbau eines BI Systems & Herstellung aller benötigten Berichte & Dashboards für das operative Business, Sales & Finance.

Aufbau eines Data Warehouse in AZURE SQL.

Anbindung externer Applikationen.

Entwurf von Berichten, Real Time Dashboards & Auswertungen in Power BI. (Hands on / DAX)

20

Prozessberater für eine Privatklinik / Fokus: Prozesse im Debitorenmanagement | 2020

ERP & Prozessreview Debitorenmanagement in einer Privatklinik. Post MS NAV 2018 Einführung.

Prozessaufnahmen, Optimierungsmaßnahmen identifizieren & umsetzen. 

20

Senior Controller ad Interim / Einführung Corporate Planner | 2020

Senior Controller in einer Privatschule. Unterstützung bei der Einführung von Microsoft Navision 2018.

Einführung der Software Corporate Planning.

Operatives Controlling, Budgetierung, Ad Hoc Reporting, Berichtswesen

16-19

Post M&A Integrationen & ERP Roll-Out

8 Projekte (Microsoft Dynamics) | 2017 - 2018

Integrationen von gekauften Unternehmen in den Service Scope eines SSC (globaler Biotec Konzern)

ERP Migration, Prozess Rollout, Interfaces, System Configuration in Dynamics AX 2012

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